績(jī)效管理
為充分發(fā)揮員工的主觀能協(xié)動(dòng)性,公司亦制定了相應(yīng)的績(jī)效管理制度。在每年年終對(duì)員工的工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià),為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。
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