為全面提升公司員工崗位專業(yè)技能水平，公司組織總部、海豚計劃及監(jiān)理項目部等部分人員進行管理能力、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面知識培訓(xùn)。

    公司總工辦從工程質(zhì)量、進度等三控兩管一協(xié)調(diào)方面進行了詳細(xì)的分析講解，隨后馬董事長結(jié)合公司的經(jīng)營管理、企業(yè)文化、組織架構(gòu)等方面將理論與實際結(jié)合，針對監(jiān)理工作的重點、難點、安全管理等不同維度進行了詳盡、細(xì)致的解讀。討論環(huán)節(jié)，大家踴躍發(fā)言，深入探討，集思廣益，使參訓(xùn)人員在交流中有所感悟，達到了互相學(xué)習(xí)，共同提高的目的。

    人才是企業(yè)發(fā)展的財富，員工的能力及水平影響著企業(yè)的進步和發(fā)展。新世紀(jì)公司時刻不忘提升員工整體素養(yǎng)，要求員工注重學(xué)習(xí)積累、自我提升、加強項目管理能力，將學(xué)到的知識運用到項目實際管理工作中，充分發(fā)揚公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提升公司員工的核心競爭力，推動公司健康發(fā)展。